Le mag de l’institut n°7

MAG N°7 - FINALÉDITO

Pour une gestion proactive de l’IRMSHN

Entre 2011 et 2014 les membres du Conseil d’Administration et les salariés de l’IRMSHN, ont dans un premier temps créé les conditions pour pérenniser les activités de l’Institut, en s’appuyant sur un travail d’analyses et de réflexions de son modèle économique, avec un retour à l’équilibre financier, rendu possible par un contrôle rigoureux de sa gestion budgétaire.
Ce premier niveau d’exigence atteint, le Conseil d’Administration renforcé par l’implication de ses membres et l’arrivée de nouveaux bénévoles est entré dans une seconde phase, avec la mise en chantiers de plusieurs axes de réflexion, ayant tous l’ambition d’un renforcement de l’attractivité de l’institut et de son développement. La nouvelle gouvernance de l’institut, la compétence et le professionnalisme de l’équipe en place, le soutien de nos partenaires institutionnels, l’investissement en matériel médical et administratif adapté et pertinent, les partenariats avec les professionnels de santé, les changements structurels et d’accueil, effectués depuis le début de l’année au sein de l’institut, mieux adaptés aux besoins de notre patientèle et de nos structures associatives, sont autant de prérequis indispensables, pour relever ce nouveau challenge.

Alain Delamare, Président de l’IRSMHN

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